| 治理 (Governance) |
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| 策略 (Strategy) |
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| 風險管理 (Risk Management) |
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| 指標和目標 (Metrics and Targets) |
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| 氣候風險項目 | ①再生能源及減碳相關法規要求 ②低碳營運之轉型成本 ③營運成本提升 ④氣候異常情形（颱風） ⑤氣候異常情形（洪水） ⑥氣候異常情形（海平面上升） ⑦氣候異常情形（年均溫上升） ⑧提升企業韌性相關成本 ⑨低碳技術與服務之開發成本 |
| 氣候機會項目 | ①提高能源使用效率 ②提高資源使用效率 |
| 衝擊程度 (高) |
②③⑦⑧② | ||
| 衝擊程度 (中) |
⑥ | ⑤ | ①④ |
| 衝擊程度 (低) |
⑨ | ① | |
| 發生機率(低) | 發生機率(中) | 發生機率(高) |
| 風險類別 | 風險衝擊 | 因應措施及潛在財務影響 | |
| 轉型風險 | 政策及法律 | 溫管法規日趨嚴格，若未來啟動溫室氣體排放總量管制，額外的碳價將增加公司營運成本。 | TTY 為提高能源效率，將持續落實節能減排計畫並增設節能設施。另亦持續改善製程，透過源頭控制減量、末端防制設備強化，降低環境衝擊影響。 依台電數據，台灣未來若以再生能源取代核電、以燃氣取代燃煤，2025年每度電的發電成本將增加45.45%，以2018年平均電價2.6元/ 度計算，則2025年每度電的發電成本將增加1.182元。 以近兩年TTY外購電力約1,400萬度計算，未來預估每年將增加1,655萬元之電費支出。 |
| 技術風險 | 經濟體系逐漸轉向支持低碳、高效能之技術改良與創新，將影響公司競爭力，可能因應客戶要求之時程及深度而增加採購、生產與配銷成本。 | 綜合評估氣候變遷相關政策對企業之衝擊，進行短、中期的運作規劃，使整體產品製程消耗之碳排量降低，逐步推動綠色轉型。 1. 2022年持續於工廠的節能措施上，改善空調設備之冷卻水塔風扇及馬達更換、冷卻水塔水質管控，改善空調系統效能，降低用電及T8傳統燈具更換為LED燈具等節能措施，支出約103萬元。 2. 2023年台灣東洋持續於工廠的節能措施，計畫執行空調冰水主機汰舊換新、空調設備冷卻水塔水質管控及持續汰換傳統燈具置換為LED燈具等節能措施，預估2023年度資產設備支出約3,219萬元。。 |
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| 市場風險 | 因氣候變遷風險及碳排放管制要求，市場逐漸產生新商業模式和適應需求，要求企業建構碳資產管理能力。台灣東洋為避免因原料不穩定而造成供應鏈斷鏈風險，故庫存成本提高。 | 台灣東洋為提升承擔氣候變遷風險的能力，透過建立相關環境保護機制及碳排放管制措施，為組織創造新的營收機會與市場拓展。同時，若安全庫存量提升，將造成公司庫存成本增加，以TTY2022年存貨約10億2,600萬元估算，每增加1%存貨量，將增加1,026萬元之存貨成本。 | |
| 名譽風險 | 氣候變遷可能影響客戶或社群，評斷公司是否致力於低碳轉型之形象有密切相關。若造成高碳排或高污染，恐使公司失去投標資格、損失訂單、造成營收下降，甚或影響客戶及社會對公司的觀感。 | TTY為研發更加友善環境的優質產品或服務，除向內持續提升廢水及廢棄物回收再利用率、向外辦理環境永續宣導活動，由內而外打造綠色企業文化。另亦評估投入綠能及低碳物流之發展，以降低自身產品及組織的碳足跡，貼合市場需求以提升產業競爭力。 | |
| 實體風險 | 立即性風險 | 氣候變遷可能導致颱風、洪水、旱災等極端氣候事件，造成TTY 資產損害或供應鏈中斷等立即性的財務衝擊。 | 加強水資源管理，確保廠房設備安全，使營運持續不中斷。台灣東洋為因應旱災發生，已完成供水商名冊建立，但需支付較高之成本，以2022年約使用99,652度核算，若因缺水而另向供水商購水，工廠每天約增加8萬元之購水成本(4車次25噸水車)。 另因颱風洪水等因素導致原物料無法正常運輸，成品無法出貨，將影響營業收入，為防止此狀況，將評估異地倉庫之租用，將增加租金成本約2,000萬元。 |
| 長期性風險 | 全球平均氣溫持續上升，水、電、燃料等能、資源逐漸匱乏，可能導致廠區營運中斷，造成營運成本增加，或因交期延誤而導致違約金的產生。 | 評估區域能、資源使用情形，並依實際情形安排錯峰生產，於該區域非用電尖峰進行生產作業，以及擬訂營運持續計畫，除積極開發新供應商之外，亦已設置緊急發電機及建立供水商名冊，以確保原料或能資源來源穩定，提升台灣東洋災害應變及調適能力。 |
| 機會類別 | 機會說明 | 因應措施及潛在財務影響 |
| 資源使用效率 | 提高能資源使用效率，除可降低公司中長期營運成本，亦可達成減碳目的。 | 評估建置或更換低能耗的設備，設定用電與用水等各項減量目標，提高資源使用效率，2022年資產設備汰舊換新預估支出104萬，預估每年可減少約40萬元之營運成本；2023年度資產設備汰舊換預估支出3,219萬元，預估每年可減少約270萬元之營運成本。 |
| 韌性 | 提升氣候變遷之調適能力，以確實管理氣候變遷相關風險，並掌握機會。 | 由風險管理中心召集各組鑑別氣候變遷相關風險與機會，並擬定氣候變遷風險管理策略，財務處規劃建立公司「氣候治理」重大準則，以進行進度與成效追蹤、強化公司風險應變能力。 |